全球推广 –流程处理优势

优势处理在于目标明确地分析不同区域的流程、认知优化潜力何在,同时跨区域地研拟出实施计划。

Success Story: CHaRM optimization with SAP Solution Manager at Esprit

思捷环球:应用程序生命周期管理和推广

该项目的目标是引进一套透明变化程序进入业务所有流程、系统环境和业务需求。这样除了固定版本更新,得以减少70%以上的改变步骤。

下载思捷环球成功案例

弹性伸缩的解决方案

企业需要的是创新和成熟的解决方案,方案本身不但符合国内和国际法律要求,又极富弹性地既适用于大型据点或是企业总部,也满足企业小型据点的需求。SNP提供一套优良的标准商务解决方案,百分之百地满足项目挑战。

为了完美配合地方市场特性,越来越多的企业、工厂或分公司决定脱离SAP ERP中央系统。事实上,系统运转的确必须配合一个国家或特定市场,以符合监管要求,且延伸经济蓬勃区域的客户网络。

SAP剥离模块乃成功之钥

推广优势及方法

一个推广项目是否成功,端视推广项目伙伴的能力、推广项目实施方法、以及该项目国际支持度的高低。国际系统推广在项目实施的过程,面临特殊技术组织方面的挑战,且社会情感问题丛生,这是因为牵涉到项目的员工面临结构和工作方法改变而产生情绪。我们已成功完成众多推广项目的实施,拥有多年丰富经验,且采用验证实用的模板作为推广项目实施方法。

使用SAP解决方案达到国际化

全球推广


标准化流程推广

IT中央系统


建立IT中央服务管理系统

OneERP 单套标准系统


应用生命周期管理和本地化

标准化业务流程的全球推广项目

一个全球推广项目的典型阶段包括评估和比较实际与目标进程的差距分析,创建「商务蓝图」以及完成首次试点项目实施的文档。随后,试点模板加以精细化,继而在全球范围铺展开来。

IT中央系统:建立IT中央服务管理系统

没有一个支持专业用户平台,应用程式的操作就不可能达到百分之百的效率。事故管理的首要目标,在于把应用系统或是服务功能产生干扰的负面影响,减至最短时段,或减至最低。SAP系统管理器的解决方案提供了前所未有的工具,无论用在SAP,还是非SAP系统环境,它支持所有IT 基础设施库的流程。

业务流程分析

用智能软件快速化目标和实际差距分析

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业务流程文档

SAP解决方案管理器和半自动化的文档制作

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模板和版本更新管理

使用SAP系统管理器符合IT 基础设施库的流程规定

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OneERP 单套标准系统:应用生命周期管理和本地化

SAP系统持续变化迎向时代。有时,这确是一个重大的挑战:为了满足新的或变化而来的需求,SAP采取点式的调整或是加强系统功能,从而成就了SAP系统史来高度的结构化发展。从技术概念的角度,我们支持用户使用高智能的SAP解决方案管理器。这是一个中央的技术平台,提供广泛的方法、程序、工具和预先配置好的内容。在这个平台上,可以进行分析SAP系统和设计有用的新功能。